冯长林
2010年发生青海玉树地震后,还在企业管理岗位上的冯长林放下手头事务,作为志愿者进了灾区。高原反应、物资匮乏、帐篷学校——这些在新闻里只是词语,在现场是每一天的日常,他一待就是六个月。带着“汇聚每一份善意,共同点亮生命”的信念,他与伙伴们发起创办了北京联益慈善基金会,以“联结理想,益善中国”为使命。此后十五年,他带领团队在健康、教育、乡村振兴等领域持续耕耘,惠及受益人约60万人次。
在西藏、青海的高原地区,新生儿窒息复苏的黄金窗口只有出生后的第一个小时,而地市级危重新生儿的急救响应时间曾经动辄数小时。为了补上这段差距,他设计“健康梦想·早安计划”项目,与援藏工作队、地方有关部门和医疗机构协同,累计建成8座高原危重新生儿救治中心。比硬件更难的是人。在海拔4000米以上,他联合医疗专家开展实地加远程实训,把新生儿复苏等关键技术手把手教给200余名基层医护——因为真正守护这些危重新生儿的,是留在高原上的医生。如今,急救响应时间明显缩短,2022—2024年度,超过三千名高原新生儿在这些救治中心平安出院。
先天性心脏病,在欠发达地区曾是许多家庭的隐痛:孩子看起来只是“容易累”,发现时往往已错过最佳手术时机。他带领团队持续8年搭起一张网——基层妇幼机构初筛、县医院复核、三甲医院确诊救治,三级筛查网络层层衔接,再协调全国十余家公立医疗机构为确诊患儿开辟绿色通道与慈善救治。在西藏、内蒙古等地,合作医疗机构累计筛查儿童上万人次,2022—2024年度,六千余名患儿获得了救治和恢复健康的机会。
2023年夏,京津冀特大暴雨,房山、门头沟等重灾区道路冲毁、村庄被淹。雨势稍缓,他赶到了房山区一线:对接属地有关部门,连夜协调调拨应急物资,为受灾村镇和一线救援人员提供物资支援,累计覆盖约一万五千人次。要“想到前面”——针对受灾严重的五个街镇,基金会发起特困帮扶计划,为三百多户特殊家庭送去全新家用电器,帮他们把家一件件重新置办起来。“每一次应急救灾,都是第一时间在第一线发起的。”这句话背后,是一整套提前建好的应急响应机制,和身体力行、召之即来的队伍。
他探索“慈善信托+大病保险”模式,持续六年为全市困难归侨购买涵盖多种重症的普惠健康保险,一张薄薄的保单,帮扶老人拥有健康的底气。在赶河厂村,他与侨界爱心企业一起,把帮扶落在帮扶村民乡村振兴的实处;他与中国援外医疗队联络,先后实施三期“微创在加纳、光明看世界”公益项目,并设计了海外侨团参与模式,为国际慈善合作的可持续性探路。在加纳的医院里,一位术后患者用生硬的中文说出“谢谢”的那一刻,所有人更加确信:慈善无国界,国际慈善的场域里,应该有中国的声音。他还积极推动慈善信托发展,实现北京首单区级备案慈善信托落地。
从玉树的帐篷到十五年如一日带领团队专业化实施项目,他坚信:善意从来不是某一个人的光照亮了谁,而是万千灯火彼此映照。