当前位置：首页 > 15年专题 > 2015海峡两岸暨港澳慈善论坛 > 演讲嘉宾 > 正文
香港丰盛企业学会主席纪治兴
香港丰盛企业学会主席纪治兴
纪治兴先生是香港浸会大学工商管理学院客席副教授，香港神托会培基书院校董，报刊专栏作家；着有《营商能耐可以改变社会》、《社企营商二十式》、《丰盛办发》、《社企与信仰》、《使命商道》、《十行一善》、《社会企业：信仰实践与反思》、《杀死你的不是改变：人生下半场要思考的六个问题》等。现为民政事务局「社会企业咨询委员会」成员、劳工福利局「小区投资共享基金」成员、扶贫委员会「社创基金」专责小组委员、及政府资讯科技总监办公室「数码共融」专责小组委员。曾任职HP惠普环球副总裁及香港公司董事总经理， 在香港、北京及上海等地共工作了二十六年，负责约四十亿元的业务。
演讲题目：量度及创造“社会投资回报”
演讲全文：
等一下PPT字很多，所以要看的话可能要坐前一点。那还有就是，我刚才很奇怪，好像今天好多都是外地来的，原来也在惠普公司工作，等一下谈的理论，很多都是在商业里面转过来的。好像这一张，这一张是谈到，我们在培训，原来在惠普公司培训，我们（00：46英），它说在人才的话有四个层次，第一个层次是看他的感受是怎么样，是很开心，第二个是看他的自身（英01:00），有没有的改善。第三是他的行为的改变。第四的话，是整个培训到底它的这个成本效益是怎么样。（英文01:12），他不单是用来做培训，他也会来衡量社会企业的效益是怎么样的。社会企业的效益，完了这块，他的（英），他是在香港北区，这个叫（英文01：30），帮着原来没有工作做的人做想法。差不多三年的时间，2009年到2012年，差不多三年，你们看到第一层，差不多过了三年之后，他们感受怎么样？他的感受，他做想法1到5分的话是4.4分。
但是对于项目本身的满意度，不代表他自己人生的满意度。最重要的不是他做事好好，重要的是他的收获，他的人生的满意度怎么样，他的人生满意度1到5分的话，从前不合格，因为3分才是中间嘛，2.4分，后来上了之后，变成3.6分。那联合国的话有一些衡量人的生活满意度的，香港的人平均是3.3分。所以的话你会看见，它后来是，不是4分，5分了，他比一般三个人的满意度更高。所以同学们去看，他认为受伤工作，后来去（02：30），虽然从前拿租房的话，很多时间很空，现在很忙。他说靠自己去赚钱的话，很开心。就是这样的。所以第一层。
第二层是他们做生意的能力，这个分数，我们说看这些分数，他重点是，他刚开始做的时间，每一天的早上能赚126块，三年之后他每一个会赚250多块，他怎么赚的钱，用一些数据说明一些事情。好像这个陈太太，她失业了，没有事情做，她现在做了小买卖之后，感觉自己能干很多，从前没有这么能干，现在起码见人见的很多，说话的能力好很多。（英文03：33），这样谈到她自己感觉不一样，这是（英文）的改变。
第三层的话，其实是（英03:42）社区发展，所以很重点的话就是他的行为，他的收视网络怎么样？好，他们在里面每一个人平均，（英文03：57）的朋友是38个，有17个是外面来的客人，10个附近的邻居，还有6个是其他的做（英文04：07），38个人。38个新的朋友里面的话，有13个经常会打麻将，打牌，摸纸牌，13个。13个里面，他有9.9个是好朋友，好朋友定义在这边，彼此帮忙去看店铺，聊天，借工具。好朋友里面知己朋友有2.3个，什么叫知己？就是你愿意借他钱，两个月的工资，他每个月5千块港币，2个月是一万块了，就等于他们是（英），这样的人蛮多，这个是衡量他们的（英文04：58），这三个层次，说是对弱势群体的改变怎么样？这是重点。那这个是从分的，出钱人，出钱人是（英文05：13），给他们50万一年，交给两个社工，一个人两万块一个月，所以就是50万一年，三年时间。这里面的话，刚才，他们差不多是每个月5千块，36个月，在三年里面的话，差不多拿到9百万的收入。因为他们卖的东西比较便宜，你有看见附近的居民，因为香港的北区，开始是很穷的。可以看到卖东西比较便宜，他们的钱实际上等于是130万港币，这两个加起来的话，就差不多是1千万。然后是他们不用再拿租房了，所以结合刚才的谈到，可不可以去衡量社会效益，这个是谈到工资，这个是买东西便宜一点，这两个都是弱势群体，另外是政府，（英文），社会开支也要减少，好像他会离开中环。所以这个我们怎么去衡量一个项目的社会效益，社会投资回报，就是投进去钱150万，拿回去的钱，帮助政府省掉1400万，差不多9倍。三年里面差不多9倍的社会投资回报，（英文06:33）。
这是一个项目怎么去评定一个项目的。下一张。这个从2001年开始，我们第一是1987年政府参加是2001年，然后在2001年，这个图，我们怎么去衡量一个地区，香港可以说整体的社会企业的战略做的好不好，纵轴去谈他的社会投资回报率，这是数字，横轴是谈（英文07：12），就是说里面这个社会企业里面，有多少的百分比，他是能够自负盈亏的。比如说，2010年的时候，我们香港有320个社会企业，总的营业收入是1.5亿港币，等于是0.02的香港的GDP。那么实际上的话，这边是30人的自负盈亏，70%都在亏本，他们每年的投资汇报是20的香港的GDP。香港的社会企业一般来说他们的寿命是9.3年，所以9.3年里面的话，他从社会回报差不多是190百分比，所以他亏本，但是还要投资回报，那这个9.3我再说一下，香港的社会企业平均的寿命是9.3年，香港的中小企业，平均的寿命是3.7年，很短，竞争压力很大。所以香港社会企业，差不多两倍多的寿命，但是这个红的，他虽然有回报，但是不是很多，很多是在亏本，但中间里面很大的改变，你看这是2010年，这是2014年，去年。去年457家社会企业，（08：34），等于是0.05 的香港的GDP。但是现在的话，你会看见，63%是能够自负盈亏，63，不错了。第二个，另外就是，他每年的话，这个投资，社会投资回报，差不多有50多百分比，起来是有4倍多。
再接待谈谈这个3数字，63百分比，很多人感觉不是很好，但是比起其他地方已经不错了，在英国的话，他们是70%，但是英国的话，中小企业的寿命是7.20，就是说英国的竞争环境没有香港这么厉害，香港3.4年，平均寿命，在英国是7.2年，所以说他们的，自负盈亏高一点，那差不多。香港这个很快的就过去。大家来看这个图，其实我刚才为为什么谈，（09：40），一般人做财务，比如说这是（英文），我们原来（09：48）是三维的，一个维是纵向，纵轴，横轴还有这个（09：50）就代表他的（英文）零收入。（10：03）另外一个从前的话，（10：12），每年给2500万港币从去年开始是一亿2500万，差不多5倍。（10：22），第二个的话，香港给钱的企业主要是给群体，NGO，从去年开始是个人牟利的（10：40），你的社会投资回报，给你一块钱，这个群体能得3块钱4块钱，5块钱就可以了。不看是谁，只看你做成什么样。
第三个香港的上市公司，从这年开始，（英文10:55）上市公司都要提交社会环保效益报告，推动这些上市公司，会看多一点企业社会责任。最后就是每年的（英文11：11）。很快。主要只有四张。这是刚才谈到一个项目怎么去衡量，一个界面怎么去衡量，另外就是自己衡量自己。在香港看社会企业要看（英文），评比。香港的扶贫的政策，（英文）很多，包括有中华提前给你的，包括再培训，（11：48）你从前的技能现在没有用，我再培训你另外一种技能，让你能够找到工作，就是再培训。
第三个是企业，这三个都是香港政府的扶贫里面的三种政策，还有第四个是（英文12：04），这个图它说的很多东西，我们先看这一块，这一块香港中华，香港政府每年是给2百亿港币，他是没有（英文），传统的社会服务没有（英文），但是企业有。
在这个里面的话，香港政府（英文12：27），政府拿一块出来，他们只能够拿到9毛6分，有4%是行军费。（英文12：41），因为有些很老的老人家，很小的小孩，很多病人病的很厉害的人，他是没有办法做工作的，所以他们还是要重视这块。基本上是1比0.96，（英文12：57）。
那第二种是再培训，每人是要拿（英文13：05），这40%的人能够找到工作，培训100个人，只有40个人能找到工作，（英文13：17），平均只做10个月，平均每个月是7600块港币。最后会转化，算出来的话，等于是1：3.7，很多数字算出来的话，1：3.7，再培训的。
最后一个是香港的社会企业，有两个批钱的计划的，等等加起来的话，平均每个人，香港政府是给2500万，培训一次给他一块钱，他每人能做两块钱的收益。（英文13：57），但是平均给他一块钱，叫（英文），两块钱里面的话，有4角8分是弱势群体的工资。其他是租金，买成本的，提到的成本。9.3年。这样几个数字，就是1：3.7。这个怎么算出来？（英文14：26），社会投资回报，他是有4个（英文14：36），第一个是拿出来钱是多少。做了之后，效益投资者他做出来的钱是多少，他启动创投投资。每个人都给了。投资里面的话，这个时候是有（英文），每个人的营收是多少，营收是确定了两个数字。第一个是有多少客人，第二个是每个客人平均，他付钱付了多少，（英文），平均单价。这个时候是盈利额。这里面的话，我们叫男性消费者，在香港叫（英文），他好像做的时间多一点，都是来去支持你。他也是出钱，他是不断不断每年每个月出钱照顾你的。
第三种的话是这个，就是每年的两块钱里面的话，有多少是帮助弱势群体的。我们知道，创造社会效益，这个反过来，然后这个（英文），（英文15：40）弱势群体，他是收费的。只做一年的话，好像这边只拿到4角8分，但是比如说企业的收费很强，3.7年，中小阶级3.7年，（英文15：55），因为它能够赚钱，他的寿命9.3年。这个做的好不好，看社会创意价值做的好不好，看它（英文）做的是不是好？
这个就是我们准备看，这个（英文），包括（英文），包括弱势群体，包括这个（英文）。那怎么能够让（英文16：30），这个我不再谈了，社会创新这块。这个是三个谈到，怎么衡量社会投资回报。所以总结一下香港的局面，第一个香港社会创意的成本效益很高。（英文16：48），这个效果也不错。所以香港政府就是将来投资，平均每6年的话，他是改变这个投资，5倍，从1年5百万，到一年2500万，到1亿2500万去做的，OK。你看这是投资回报。另外就是香港这个（英文）很重要，（英文）就是（英文17：15）还有就是，从前私人办的社会企业很少，总体的5个百分比，现在已经到20个百分比，6年的时间里面的话，（英文17：30）慢慢慢慢做下去的话，慢慢就是私人投资的。香港中小企业，刚才谈到，就是香港社会企业自负盈亏的63%个百分比，（英文17：43），就是这三个百分比，竞争环境不一样。再一个就是从2001年到2006年发生的事情，怎么去做好（英）这一块。（英文17：55），第二点就谈到（英文），（英文18：00）他的重点不是单单看社会投资回报这一部分，不是单看这个，主要是帮助人。做上面的一二三层还是最重要的。当然刚才说的很清楚，看这个图里面谈到，一个是主要是（英），然后才是用这些例子来说（英），他们的感觉怎么样？
第二很多人比较研究的，第三，为什么每天赚120块钱到250块钱，为什么他有30多个朋友，10个好朋友，两到三个知己朋友，这些我们叫（英文）。因为不是单单谈我们的（英文），就是平常人都明白，怎么去看这个事情。然后最够就是谈到这个消费这一块，我不再谈了，不同的效益怎么样？推动这个消费。现在香港从去年开始，（英文19：10），就是香港社会做的比较成功，亏本很少，就是0.03%，但是影响其他的（英文）。好像（英文），他已经用社会企业，他做企业社会滋润的一个媒体，一个平台。能够创造共享价值。所以去年的话，我们就谈这个事情。这个部门，现在就用社会投资回报来一个评比，不同的符合的政策。刚才他，我们发现一些人（英文19：46）但是效率是最低，社会企业几乎投钱是最少，效益最高。那他知道，他就要投这一块。现在香港的NGO他也看见，他不一定是看看社会企业，他看看社会企业很注重成本效益还有创新的，所以他还做传统的服务，但是他创新这个概念（英文20：10），香港也有一些教会，他说要支持社会企业协同（英文20：19），他会做消费，做义工这些，（英文20：28），这一张是谈到未来，我们明年的话，香港会举办第九届社会企业论坛，是英国发起的，去年在韩国的首尔，今年在米兰，明年在香港，在9月份，在这个里面提到，怎么去衡量社会效益，怎么去推动消费，这些书，我们也会将我们的经验放在这边，昨天已经拍很多了，今天还有几本，等一下去拿，只有6本，好，我的分享到这里，谢谢！
现场视频：
