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慈善应该是持续的“细润万物”，而不是一时的“疾风骤雨”

华立集团董事局主席、浙江绿色共享教育基金会发起人汪力成

企业的终极目标是什么？

我是来自企业的代表，虽然不是企业的初创人，但已经带领所在企业长跑了三十年。回想在企业经营之初，那会儿一心奔着盈利去，毕竟企业是经济组织，需要通过盈利来活下去。但到了90年代，当我们还是集体制企业的时候，我们就组织全员大讨论“华立的终极目标是什么?”

很多人会认为，企业的目的不就是为了赚钱?但当时，我们讨论最终得出的结果却是：“要想成为一家长命的企业，一定不能把自己的终极目的定位为赚钱。”我们认为，赚钱只是手段，企业一定有一种使命、愿景和宗旨，而这些肯定是超越了赚钱本身。

所以当时，我们用“增进社会福祉·实现人生价值”十二个字，定义华立的宗旨，并坚持至今。我认为，一方面企业存在的价值是为了推动社会文明进步，另一方面员工在企业工作，除了赚取劳动报酬之外，也是利用企业平台实现人生目标。

坦白说，在最初践行宗旨时，通过开展一些慈善、公益活动时，也是或多或少夹杂着提高企业知名度和美誉度的商业色彩。但随着“增进社会福祉”的持续推进，一方面我本人开始思考我自己的人生价值，另一方面我们在企业经营中也开始践行宗旨。诸如，为了弘扬国药瑰宝、拯救世界人民生命，我们肩负青蒿素产业化重任;为了促进中国企业抱团出海更便捷，我们致力于海外工业园平台建设;为了守护绿色家园，我们升级绿色产业……我们选择做符合华立宗旨的经营行为。

人生的意义是什么？

20世纪初，华立集团改制了，虽然当时我个人还欠款银行6000万元债务，但我想，如果未来，我有钱了，怎样才能活得更有意义?我又如何实现我的人生价值呢?

我觉得人生很短促，每个人都有自己的追求，而活得更有意义，每个人都有自己的思考。也许有人觉得在自己死之前有很多存款很有意义;也许有人觉得做了一件惊天地泣鬼神的大事很有意义;也有人觉得把自己变成一名富人、名人很有意义……我认为这里面，没有对错之分，只要你是合法的都没有错。但我恰恰选择了另外一种意义的活法。

当时，我正在思考一个问题“我到底是一名商人还是企业家?”我认为企业家一定是有情怀的、有理想的、有责任的、不只是会赚钱，经过自我内心的多番博弈后，我清晰地认识到自己想成为一名受人尊敬的企业家，这也如同我希望华立能够成为一家受人尊敬的百年老店一样。

经过系统思考，我把我的人生分成两部分，一半是创造财富，一半是让财富回归社会。我认为自己即便有钱了，也不太会去过非常奢侈的生活，保持一定程度的生活质量足矣。如果把钱全部留给孩子也许是滋生他的惰性，反而害了他的斗志。所以，我本人和我所带领的企业都能受人尊敬，都能对国家、对社会产生价值，这就成了我的追求。

我认为，人和人的差距、企业与企业的差别，主要在于价值观。价值观的差别，决定了人生成就的差距，也决定了企业周期的长短。

慈善应该是持续的

企业在经营过程中，要做好事、做善事，但是企业并不是慈善机构，倘若一个企业，整天去做慈善，或许是一种“伪慈善”，亦不可持续。反观走在我们前面的西方发达国家，慈善的主力军一定不是企业，而是财富的终极拥有者，以一种发自自己内心的理念和想法，把财富回归于社会，我认为这样的慈善才是可持续的。

虽然慈善需要财富来支撑，但做好慈善，不仅仅是大笔花钱，更多地是心。如果只是简单地大笔撒钱，不仅是对社会无益，还会把慈善圈搞得乌烟瘴气，滋生出更多“不劳而获的乞丐”。慈善的目的是赋予社会更多的正能量,让人与人之间的关系更美好，让社会更和谐。所以，行善的目的不是一时兴起、不是为了得到颂扬，不是简单的“恻隐之心”、也不仅仅是济世助人，而是倡导人类社会及人与自然之间的一种“善”。一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事，难的是不计回报地做善事。其实行善者仍然是最大的受益者，因为行善的过程可以使得自己心境得到升华。

长跑慈善事业，授人以鱼不如授人以渔

想明白这些问题后，我开始着手规划我的慈善之路——即创造财富后将财富回馈于社会的路径。十年前，我个人捐赠发起成立了浙江绿色共享教育基金会，这也是浙江省最早致力于慈善事业的私募基金之一。在取名字的时候，没有任何“华立”或者“汪力成”字眼命名，我们非常清楚地定位这个基金会并非是宣传华立、或者宣传我个人的商业用途，而是希望通过这个平台，规范、透明地影响和带动更多财富拥有者加入到慈善事业中。

十年来，浙江绿色共享教育基金会虽然规模不大，但起步很扎实，一直做得很健康。它已经成为浙江省内首批5A级私募慈善基金会。在基金会实际运作过程中，我也倍感真正把钱花好，比赚钱更难;做好慈善、比经营好一家企业更不容易。“授人以鱼不如授人以渔”，这是我们一直以来倡导的慈善理念。我们聚焦教育助学，支持贫困学子圆梦大学，让其有平等的机会成为社会精英，而不是因为贫困失学，给社会造成负担。未来，围绕着教育事业，我们还将放大关注圈，在乡村教学硬件和乡村师资上给予支持，进一步提高贫困地区的教育水平。

如今，我很高兴地看到，很多人认可浙江绿色共享教育基金会的理念，不仅华立内部，越来越多素不相识的社会外部爱心人士，也加入到我们的事业中来了。

我常说，要把华立做成百年企业，而我的另一个期望是，把浙江绿色共享教育基金会做成一家百年慈善机构。十几年前，基金会成立之初，社会的公益慈善氛围并不浓烈。但今天，浙商企业家们聚在一起，讨论的很多话题都是慈善，政府单位也越来越重视慈善，这些都反映了社会已经取得了很大的进步。但同时正是这种进步，才更需要我们的慈善事业，能够以新的姿态，惠及更多有需要的人，让公益和慈善事业，能够走上一条更加健康持续的道路。